改进复合电缆支架生产质量策略实施的保障措施
1、加强复合电缆支架生产过程中绩效考核理论培训，创造良好绩效管理环境
在进行正式考核之前，管理层和员工都需要得到相关方面的培训。管理者需要深刻熟悉掌握有关绩效考核评价的内容和方法。只有充分熟悉工作流程才能提高工作效率，保障进程和任务的高效完成。
绩效管理中 “人”是首先值得被注意的，要加强陕西畅元玻璃钢员工的个人能力和创造性地发挥，只有尽可能调动个体的主动性，才能为整体绩效的发挥打下基础，进而提高绩效管理效率。
3、注重对陕西畅企业文化的建设
高层管理者应关心员工，不断发掘员工内在潜力，提高员工对复合材料电缆支架生产质量的绩效考核的认同感，注重企业文化建设。企业文化是一个企业对内形成巨大向心力和凝聚力的重要保障，是畅元实现目标的动力源，对外将吸引更多优秀人才参与进来。
