玻璃钢电缆支架

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怎么消除玻璃钢支架员工和经营管理者之间的隔阂
发布时间:2015-06-01 22:31:33

怎么消除玻璃钢支架员工和经营管理者之间的隔阂

消除玻璃钢支架员工和经营管理者之间的隔阂

 你会经常听到这样一句话:“你的工作就是好好的干活,按照我说的去做,其他不用你操心。”当玻璃钢支架公司的管理者在不经意之间持续不断的灌输这种理论的时候,玻璃钢支架员工们也就认为他们的工作就是干活,当我们走进这样的企业就会看到一群没有激情的员工站在那里,,他们只会听从指挥,不会主动采取行动和承担责任,他们总是为自己的错误找借口,总是把自己的错误归咎于他人,总是把问题推给别人,他们不仅对公司不满意,而且对自己也不满意。因此要改变以往的企业文化,着意去消除员工和经营管理者之间的隔阂非常关键。它可以让员工团结起来,能够齐心协力向着同一个目标前进。所以作为经营管理者你关心的是什么问题就要让员工关心什么问题,你关心企业的盈利,那就要让员工知道如何盈利,就要教会员工如何衡量业绩和取得成功,让员工知道他们的收入与公司盈利之间的关系。如果玻璃钢支架员工不了解公司的实际财务状况,他们就不会理解你的所作所为,就会不做事或者做错事,而当企业失败时他们又会归咎于你。所以说,当你想把玻璃钢支架公司经营好时,首先要教会你的每一位员工懂得如何经营,要消除他们的雇员心理,让玻璃钢支架员工像你一样思考和行动,要让他们习惯不需要别人指挥他们,他们拥有决策所需要的全部知识、信息和信心,并且拥有快速行动的意愿。

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